Campus UNIDAS

Como a NR 01 reforça a importância da saúde mentar no ambiente coorporativo

23, 24 e 25 de março - 09h00 às 11h40

8 hs

Valor Filiada R$ 432.00

Valor não Filiada R$ 617.00

Público alvo

Executivos, gestores e especialistas responsáveis por GRO/PGR e pela integridade da organização do trabalho, incluindo:

Objetivo

Capacitar profissionais para compreender, aplicar e monitorar as disposições da NR-01 (GRO/PGR) com foco explícito na gestão de fatores de risco psicossociais relacionados ao trabalho, convertendo saúde mental em disciplina de engenharia de prevenção, governança e evidências consistentes para conformidade a partir de 26/05/2026.

Detalhamento do nível de aprendizado

INTERMEDIÁRIO (abordagem aplicada: interpretação normativa + implementação no PGR, com atividade prática e modelos de entrega)

Conteúdo programático

DIA 01 (2h40)

Módulo 1 - Inventário de Riscos Psicossociais no PGR (GRO/Nr-1)

• NR-01 como norma-base: estrutura, responsabilidades e lógica do GRO/PGR O que muda na prática com a inclusão explícita de fatores psicossociais no gerenciamento de riscos: do “bem-estar” para o risco ocupacional gerenciável.

• Definição operacional de fatores psicossociais: interação entre desenho/organização do trabalho, contexto e relações, com potencial de gerar estresse e agravos à saúde.

• Tipologias críticas (com exemplos observáveis): sobrecarga e ritmo; metas e pressão; ambiguidade de papéis; comunicação ineficaz; baixo suporte; justiça organizacional; conflitos; assédio e violência; trabalho em turnos; jornadas e desconexão. • Interfaces obrigatórias: NR-17 (organização do trabalho), CIPA (assédio), PCMSO e LGPD (governança de dados sensíveis). Atividade prática obrigatória (Laboratório 1) — Inventário do PGR (entrega): Construção, por grupo, de um Inventário de Perigos e Riscos Psicossociais aplicável ao PGR, com no mínimo: 10 perigos, 3 riscos críticos priorizados, controles existentes, lacunas, evidências mínimas e responsáveis. Saída: Inventário em formato auditável + lista de evidências e fontes de dados.

DIA 02 (2h40)

Módulo 2 - Diagnóstico e Priorização: Relatório Técnico-Executivo

• Diagnóstico sem improviso: como avaliar riscos psicossociais com triangulação de evidências (trabalho real + escuta estruturada + dados).

• Ferramentas e critérios: entrevistas e grupos focais, análise de tarefas/carga, survey (quando aplicável), análise documental, e leitura de indicadores (absenteísmo, turnover, horas extras, queixas, incidentes).

• Avaliação e priorização de riscos: probabilidade, severidade e exposição; priorização de ações com base em criticidade e oportunidade de mitigação.

• Lente de psicologia/psiquiatria ocupacional para engenharia de prevenção: estresse agudo vs. crônico, sinais precoces de sofrimento e riscos de adoecimento; burnout como fenômeno ocupacional; limites éticos (não diagnosticar indivíduos; foco na organização do trabalho).

• Estrutura do Relatório Técnico-Executivo: sumário de materialidade, mapa de calor, riscos materiais, controles-chave, evidências e plano 90 dias.

Atividade prática obrigatória (Laboratório 2) — Relatório de Diagnóstico (entrega): Elaboração do Relatório (2–3 páginas + anexos) com: 3 riscos materiais (evento + impacto), 3 controles-chave (preventivo/detectivo/corretivo) e 5 KPIs com dono e periodicidade.

Saída: relatório defensável para Comitê Executivo e para inspeção/fiscalização.
DIA 03 (2h40)

Módulo 3 - Programas Contínuos e Governança: Do Plano ao Sistema
• Do plano ao sistema: como transformar diagnóstico em programas contínuos, com governança, orçamento e metas executáveis.
• Hierarquia de controles aplicada ao psicossocial: intervenções estruturais (desenho do trabalho) antes de ações pontuais.
• Indicadores e evidências: leading indicators (organização do trabalho) e lagging indicators (afastamentos e desfechos), ritos mensais/trimestrais e auditoria interna.
• Referenciais internacionais para robustez do sistema: ISO 45001/ISO 45003 (diretrizes de gestão de risco psicossocial) e boas práticas de melhoria contínua.
Atividade prática obrigatória (Laboratório 3) — Portfólio de Programas (entrega):
Construção de 3 programas contínuos com: objetivo, público, escopo, responsáveis (RACI), controles, KPIs, evidências, cronograma 90 dias + roadmap 12 meses.

Saída: portfólio pronto para aprovação executiva e inserção no plano de ação do PGR.

Obs: Recomenda-se que os participantes tragam o PGR vigente (se houver) e dados agregados de pessoas/saúde ocupacional para maximizar a aplicabilidade.

METODOLOGIA

Aula técnica com linguagem de engenharia (perigo-avaliação-controle evidência) e lente de saúde mental ocupacional (sem patologização), combinando:

• Exposição guiada por decisões de governança e por requisitos do PGR;
• Oficinas de construção (3 laboratórios com entregáveis auditáveis);
• Simulação de auditoria/fiscalização: perguntas típicas, entrevistas e checagem de evidências;

Informações gerais

A inscrição será efetivada após a identificação do pagamento.
As vagas serão preenchidas por ordem de inscrição.
Após 5 dias do vencimento o(s) título(s) e inscrição(ões) que não for(em) identificado(s) o pagamento será(ão) excluído(s) do sistema.
Solicitação de emissão de NF, recibo, declaração e 2ª via de boleto e outros assuntos financeiros, solicitamos contatar o setor responsável através do e-mail: contasareceber@unidas.org.br.
O certificado ficará disponível após 5 dia da conclusão do curso.
O curso poderá ser remarcado se não atingir o número mínimo de participantes.

Atenção

O curso será transmitido na modalidade online (ao vivo),com interação entre os participantes e o instrutor em tempo real. Programa-se para participar no dia e horário agendado.
As aulas não serão gravadas.
O material ficará disponível na plataforma na área do aluno no menu “Repositório”.

Docente

Fabíola Pereira

Fabíola Pereira é Diretora Executiva da Futuro & Progresso Estratégias Empresariais e executiva sênior com 17 anos de experiência em gestão de operações e pessoas, com atuação destacada em saúde suplementar, governança, riscos, compliance e ESG aplicado. É reconhecida por converter diretrizes regulatórias e prioridades estratégicas em modelos de gestão executáveis, com disciplina de indicadores, ritos de governança e evidências, gerando ganhos objetivos de eficiência e sustentabilidade institucional.

Administradora, possui pós-graduações lato sensu nas áreas de Direitos Humanos e Saúde, Sustentabilidade, ESG, Diversidade e Inclusão e Gestão de Pessoas, além de MBAs em Gestão, Inovação e Serviços em Saúde e em Liderança e Produtividade. Complementa sua formação com capacitações em compliance, gestão de riscos e integridade, bem como em boas práticas de governança (IBGC) e referenciais de sistemas de gestão (incluindo ISO 37001, ISO 37301, ISO 9001 e ABNT PR 2030), reforçando sua autoridade para apoiar a alta liderança na integração entre ESG, planejamento estratégico, performance setorial (IDSS) e reputação baseada em evidências.

Destaques

Gestão de Riscos Psicossociais

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Público alvo

Objetivo

Detalhamento do nível de aprendizado

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Informações gerais

Atenção

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Professor: Fabíola Pereira

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